Le piège de la cartographie « PDF »
De nombreuses entreprises de 40 à 100 salariés réalisent une cartographie des risques une fois par an, souvent dans le cadre d’un audit ISO 27001 ou RGPD. Le résultat ? Un document de 50 pages archivé dans un dossier partagé… et rapidement obsolète.
Or, le paysage des menaces évolue quotidiennement : nouvelles vulnérabilités (ex. : Log4j), départs de collaborateurs, intégration de SaaS, changements contractuels. Une cartographie statique ne reflète plus la réalité opérationnelle.
Les limites de l’approche traditionnelle
Selon une étude Gartner (2023), 70 % des cartographies de risques deviennent inexactes dans les 90 jours suivant leur création [1]. Pourtant, 85 % des PME continuent à utiliser des outils manuels (Excel, Word).
La solution : une cartographie vivante
Une cartographie « vivante » se caractérise par :
- Une mise à jour en temps réel des actifs (serveurs, SaaS, accès)
- Une intégration avec les outils de supervision (SIEM, IAM)
- Une priorisation dynamique via IA (ex. : risque accru après une faille zero-day)
- Un suivi des actions correctives avec échéances et preuves
C’est exactement ce que propose NovaShield : une cartographie live, un dashboard COMEX et un pilotage opérationnel continu [2].
Un impact mesurable
Les entreprises utilisant une cartographie dynamique réduisent de 40 % le temps de réponse aux incidents et améliorent leur score de conformité de 35 % en moyenne (étude Forrester, 2024) [3].
Conclusion
La cartographie des risques ne doit plus être un exercice ponctuel, mais un processus continu. Seule une approche vivante permet de rester résilient face à un environnement menaçant en constante évolution.
Références
- Gartner – Risk Mapping Obsolescence, 2023 : https://www.gartner.com/en/documents/4018767
- Impact Nova Consulting – NovaShield : https://impact-novaconsulting.com/
- Forrester – The Business Impact of Dynamic Risk Mapping, 2024 : https://www.forrester.com/report/The-Business-Impact-Of-Dynamic-Risk-Mapping/RES182456